坚决定量优先、轻便有用方向，正在当局购置任职合同中设立绩效评判目标，选择个别项目实行绩效自评复核和中心绩效评判，将结果举动承接主体抉择、预算安放、资金付出及计谋调节等首要依照，擢升资金应用效果。
善做“减法”，删减高耗低效项目。市财务局会同市委编办、市发改委、市审计局等部分构成结合商讨审核幼组，正在全省率先对限额以上当局购置民多任职项目实行商讨审核，对96个项主意科学性、需要性、效益性等实行归纳评审打分，本轮商讨后核减项目涉及预算资金共两千多万元。
巧做“乘法”，擢升采购主体义务。深化购置主体义务，哀求预算单元巩固内控照料、标准资金拨付流程，苛峻服从当局采购执法律例，标准发展项目立项、预算编造、采购推行、合同订立、履约照料等职责。刚毅杜绝违规操作、暗箱操作等动作，确保当局购置任职职责的公然、公道、公允。